42岁的杨念军是山西省河津市小梁乡西梁村返乡创业农民，44岁的秦朝红是运城市盐湖区的返乡创业农民。两个人都不曾有养殖业的阅历，但却都投资了家庭猪场。
杨念军从事母猪繁育，2015年6月开始投资建场，养了100头母猪，只用两个半劳动力，母猪年均断奶仔猪数（PSY）达到25头左右，而全国的平均水平是十六七头。从去年5月份批仔猪开始销售，到今年5月份利润已经达到70万元。
秦朝红搞的是育肥猪，2017年投资建设，目前两个劳动力管理1000头育肥猪，二期正在建设中，到时候可以实现3000头的规模。与传统家庭养猪相比，秦朝红的猪场是代工，整批次全进全出，根据养殖绩效，按批次赚取托养费。
这两种养猪的方式，都是种养结合，被山西长荣农科公司分别命名为集成化家庭农场A、B模式。
两个模式下，山西长荣公司通过专业化服务，将先进适用的品种、技术、装备等要素导入了家庭养猪，实现了家庭经营的升级；用保姆式服务解决了小农户养不了猪和养不好猪的问题，规避了产业规模化对小农的挤出问题，实现了小农户和现代发展有机衔接。
让养猪简单化低成本化
山西长荣农科公司董事长姚军以前是做外贸的，觉得养猪变现快，具有很强的金融属性，2009年以一个外行的身份进军养猪行业。
他的阅历影响了他的方向抉择：一是国际化视野，二是如何让养猪简单化、低成本化，三是要有美丽的工作环境，喝着茶畅享田园牧歌。
基于此，山西长荣选择了智能化种猪繁育作为行业切入点，同时提出了种养结合循环发展的理念。目前已形成600头父母代繁育场、1200头原种猪的规模，年提供纯种加系猪4500头，二元种猪1.35万头，商品猪3万头。
长荣猪场的建筑设计是节能型，饲养环节一共配备了14个电子饲喂站大群饲喂和管理怀孕母猪，可母猪的活动量和母猪体况均匀发展，了母猪生产性能，使断奶仔猪数从20头到30头以上成为可能。
长荣猪场的母猪配种也是智能化系统，一辆公猪车，只需要两名工作人员就可以完成整个配种过程。长荣的1200头种猪，由7个员工管理。
由此，长荣以智能化为手段，让养猪变得简单化、轻松化，减少劳动力和劳动强度，实现了低成本、高效益。
让养猪变成众创共享
山西长荣的另一张牌是战略合作伙伴选择和团队建设。京鹏环宇是畜牧行业内的设备供应商，从猪场选址、建筑及设备供应，长荣与京鹏环宇合作近8年时间，致力于打造专业的技术猪场。
长荣是嘉吉公司在中国区的家三级研发农场，嘉吉是一家全球性的食品、等供应商，以代工的形式为长荣提供订制饲料。
长荣的总经理和技术总监全是有美国PIC工作阅历的硕士生。种猪繁育采用大批次配种、全进全出、数据化管理，PSY达到25头，比国内繁育场平均多出七八头断奶仔猪，市场竞争优势不言而喻。
2016年9月，二期工程1200头智能化原种猪场开始建设，即将开始投产。在本期工程中，长荣购置了电子饲喂系统、自动料线、自动饮水器、产床、保育床、温控系统等欧洲全套先进养猪设备。项目投产后，年可出栏种猪和商品猪5余万头，年产值将达到7000万元。
长荣二期的亮点是采用液态料饲喂方式。跟传统颗粒料和粉料相比较，液态料可节省5%～10%的饲料，了转化率，还可改善舍内空气质量，减少商品猪10-15天的出栏时间。
长荣猪场周围是占地1000亩的小麦地和周边农户的果园。猪的排泄物从猪舍底部2cm宽的排泄孔直接从地下集流，进行固液分离，固体制作有机肥，液体通过管道输送至集粪池，发酵两三个月后，液体可直流进入小麦地和果园，实现“种养结合”。
以企业为平台，整合国际国内品种、技术等优质供应商，在养猪产业领域众创共享，提供猪场设计、二元母猪、商品小猪、饲料和动保产品的服务，从卖猪变成了卖服务。这一服务还打通了农户的养猪创业路。
建立小农户衔接现代机制
杨念军的家庭农场占地十余亩，除了一亩多用于猪舍外，其余的栽植了葡萄、蔬菜，道路两边也用冬青、雪松、月季等进行了绿化和美化。
杨念军的猪场建设、种猪繁育都由长荣公司提供服务指导。该猪场采用批次配种技术，每批次的母猪同时发情受孕，同期分娩生产；同时配备自动化设备，饲养工作量至每天两，劳动强度减少60%。
杨念军以陌生者身份闯入养猪行业，搞起家庭农场标准化母猪养殖的大背景是，中国猪业面对国际竞争的新形势，随着南猪北养战略的实施，山西省猪产业涌入大量的企业主体和资本投入。2017年上半年，山西生猪饲养量达到745万头，规模化水平5个百分点。规模化的意味着小散户被挤出，家庭小散户也在寻找新的模式避免被淘汰。
“整个猪舍温控、环控上都采用了智能化系统。我们曾去欧美参观访问，发现他们养殖户的知识储备也没有那么多。养猪人只要学好饲养管理，把现成的系统模式建设好，拿来用就行了。”姚军介绍。
长荣的社会化服务解决了小农户养不了猪和养不好猪的问题。让小农户养猪有了市场的抗风险能力，行情好多赚钱，行情差少赔钱，杨念军、秦朝红等小散户实现了成功逆袭。
这一模式受到了山西省传统家庭养殖户的青睐。生猪大县太谷一年多时间有13个家庭农场复制了长荣的母猪繁育模式。目前，该模式已经在山西平陆、高平、陕西潼关、咸阳等地复制，达8500头种猪规模。
“与240头母猪繁育的传统家庭农场相比，长荣模式的投资成本在250万元，传统的需要300万元；长荣可实现年产仔猪6000头，传统的只能产出4320头；人力上只需要不到3个人，传统的需要6个人；猪场环境也不能相比。”姚军说。
秦朝红选用的B模式，是商品猪家庭育肥模式采取仔猪育肥托管，解决了家庭闲余劳力、资本和企业合作共赢的问题。
党的十九大报告指出，健全社会化服务体系，实现小农户和现代发展有机衔接。长荣的“集成化家庭农场”服务产品，让母猪饲养简单化、易复制。家庭农场从公司购进母猪，公司帮助农户设计猪舍，提供种猪、饲料、动保产品等，并对农户进行培训，带动家庭规模养殖场升级致富。长荣模式的核心正是建立了小农户与产业大发展的衔接机制，实现了小农户和现代的利益联结。
