中学为体，西学为用的运营模式，能否推动世海大发展？显然，这是一个不可多得的中西方企业如何融合的样本，结果令人期待。
“立身处世，名扬四海”，自2月14日被泰高集团高调并购后，珠海市世海饲料有限公司的这个愿景就在全球饲料界轻松实现了。当然扬名之余，也有一些疑惑的声音，比如，最近行业有人推测，世海被并购后，内部管理与市场策略将会大幅调整，要全部做现金。
4月26日，“世海第三条膨化线竣工庆典暨技术研讨会”在珠海斗门御温泉举行。来自广东珠海、中山、佛山、阳江及福建等区域的100多名经销商与会。这次经销商会上，世海传递出的信息是，世海不光为自己找到了光明前程，也为所有的经销商兄弟找到了一个世界级的后台。
董事长杨振南在致辞时说，“并购后，公司的管理团队将保持不变，并延续原有的模式继续发展。并购后，世海将依托泰高丰富的技术资源，结合中国本土的实际养殖品种和模式，开发出更适合中国的饲料产品，相信世海的发展将站在一个更高的起点上，前景将更加光明。”
他进一步介绍说：“今年初，我们与全球最强的水产饲料企业——荷兰泰高集团签订了并购协议，目前并购事宜还在等待商务部的审批。泰高集团是一家专业从事动物营养领域的跨国企业集团，公司有着100多年的发展历程，年销售额超过500亿元，在24个国家设立了100多家生产工厂，是全球水产饲料的领军企业，其中三文鱼配合饲料的销售量占全球40%以上份额，集团资金技术力量极为雄厚，在全球设有8大研发中心，在主要水产养殖品种的技术研究上，处于绝对的领先地位，尤其在高档水产饲料上，取得了突破性的进展。利用微平衡理论，合理搭配原材料，更加突出产品的技术优势，进一步降低养殖成本。泰高集团整合全球采购资源，很多原料可以跨过贸易商直接进口，特别专注于鱼粉和鱼油等全球性资源的采购，相信这将大大提升世海产品的市场竞争力。”
在刚刚过去的2010年，世海呈上了一份傲人的成绩单。资料显示，2010年3月份，世海建成中国最大的水产饲料厂（单厂），并迅速地运营起来，当年生产销售鱼虾配合饲料近十万吨，综合实力稳居中国水产饲料企业二十强。其中膨化料5万吨，同比增长36%，已提升为中国高档海水鱼料销售前三名。虾料销量跨入全国前五位，一两年内将可能进入行业四强。
难能可贵的是，在创业的这9年里，世海是华南少数几个得到大发展的水产饲料企业之一，在技术与资金都没有优势的情况下，以租厂起步，在每个发展的节点，总能突围而出，展现出很强的本土运营整合能力。
如果将世海公司的这种中国式的运营整合能力+泰高世界级的技术、采购与资金实力，在中国市场威力究竟如何？世海提出的这个方向，确实值得期待。
在并购之前，世海的职业经理人团队就已在总经理胡浩的带领下，运作成型。因此，运作层面的事，相信对董事长杨振南来说，已不用太多费心，他现在关心的，或许是在功成身退之前，如何对世海，对员工、客户有一个完整的交待。
即将进入外企的世海团队，如何与新东家下好这一局中国棋？中学为体，西学为用的运营模式，能否推动世海大发展？显然，这是一个不可多得的中西方企业如何融合的样本，结果令人期待。
