一、生产
对各个生产阶段的饲料转化效率进行纪录，以便在投资(例如新猪舍、思维系统或清洗系统)过程中进行更好的决策。这些记录信息可以帮助您确定哪些投资的回报最高，从而提高投资的效率。
了解您的生产设施能够生产多少公斤的生猪，在生产当中尽量接近这个最佳的产量。要达到这个产量需要分娩多少窝。如果分娩窝数不够，那么空间剩余造成的低利用率会伴随一批猪一直到出栏。
确保饮水供应充足、清洁。检查水流速、饮水器高度，保持饮水器清洁，尤其是碗式饮水器。定时控制照明- 用电是要花钱的。
二、健康
多使用疫苗。生猪的价格在涨，而疫苗的成本却是固定不变的。免疫接种的成本效益是很高的，而死亡率造成的损失越来越大。
采用一套猪群监控/记录程序。如果您不了解猪场的初始状态是怎样的，就无法对任何改善作出衡量。
彻底清洗所有设施，包括窗户、风扇、进风口、天窗等等，确保这些设施正常运转。这样可以保证整个猪舍的功能得到良好的发挥。
可能条件下考虑设定一个目标，实施策略性用药- 针对患病动物投药，而不是漫无目的地用药。这方面最好与兽医和饲料公司进行讨论。这可能需要投资建设一套饮水投药系统。但是，策略性饮水投药通常比饲料投药更经济。
制定一套完善的生物安全计划，覆盖您的生产系统的各个环节，并加以实施。这样可以打断疾病经人或机械媒介传播的潜在途径，高健康水平= 高效率。
三、饲料
加大单次运量，最好是整卡车整卡车(最多可载27吨)地订购饲料。如果您需要更大的料仓，可以向您的饲料供应商咨询，他们会为您提供帮助。
与兽医和饲料公司共同讨论，减少加药饲料的种类。
降低猪场内的饲料浪费—检查料仓、绞龙以及料斗的运行情况。检查料槽，确保料位空间合适，位置合适，并且类型与饲养的猪只相符。目前平均的饲料浪费率为10至20%。
投资采用液态饲喂系统，采用副产品作为饲料原料，以便降低饲料成本。
还要考虑饲料原料对猪的影响- 例如，菜籽粕的添加比例、大豆、豌豆、乳糖水平等对仔猪的影响等—以及饲料配方对采食量的影响。肠道健康对于生产效率来说非常重要。
四、出栏屠宰
实现对出栏头数进行彻底、精确的预测。
对于猪场情况的变动，例如种猪群的增减，要及时通知屠宰场。
尽量保证送交生猪的卡车满载，提高运输效率。要实现这一点，可采用成批分娩技术，增加每批猪的头数。
对猪进行选育，尽量满足屠宰场的要求，尽可能提高优等比例。屠宰场设置分级规定是有道理的。按时、按质、按量交付生猪。这样可以大大方便屠宰场制定生产计划，从而降低屠宰成本。
