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数据一定要关联起来看，才有意思。
今天狗民网发了一份宠物企业调研，研究了一下宠物行业厂商、经销商和宠物店的经营情况。
尽管从调研企业的地域分布看，抽样的机制可能不够完善，但仍然非常值得参考。
报告里的数字很多，但最有意思的是这几个。
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一个非常有意思的信号是，品牌商一致认为，国内经销商仍然是最重要的销售渠道。
但是另一方面，却几乎没有新的创业者踏入经销商领域。
90%的经销商都诞生在三年以前。
在抽样的企业里，最近一年开始经营的企业里，四家里有一家去做产品，三家去做零售，但没有人选择做经销商。
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厂商把宝押注在经销商身上，结果就是，厂商最主要的营销方式是参加展会。
这引发的另一个结果就是，国内宠物展会数量的快速增加。
以宠业家在每年1月公布确定日期的宠物展会来计算，去年1月，有26场国内宠物展;今年这个数字上升到了42场。几乎增长了50%。
但展会作为一个典型的慢热型生意，需要时间积累，同时具有强者恒强的网络效应，因此大部分新进场玩家的机会可能并不大。而大型的展会方，可能将进一步攻城略地，而其他展会将开始抱团取暖以提高竞争力。
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尽管经销商是最少创业者进入的领域，但经销商群体却是对今年经营最乐观的。
78.5%的经销商对2019年经营“信心满满”，比厂商高3.4个百分点，比宠物店更是高出了13.4个百分点。
为什么会这样?
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答案可能出在品牌商身上。
我们来看三个有意思的数据：
第一，上面提过，超过80%的厂商仍然极度依赖经销商，经销商对品牌商仍有较强议价能力;
第二，经销商需要厂商提供的，更多是品牌影响力和售后服务支持;
第三，厂商想的最多的事情却是新品研发，推出更多新品来占领市场。
综合这三点，厂商并未将精力放在下游客户想要的服务上，却希望通过新品来收割市场，同时却又未能建立起创新的渠道体系，那么对经销商的依赖度和议价能力短期内可能进一步下降，给与经销商更好的价格政策和销售账期。
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另一个有意思的差异在这里：
宠物店今年计划主要是培养人才(提高服务质量)，只有30%的门店计划调整商品结构;
经销商今年计划主要是加强对门店服务，只有35%的经销商计划增加代理的品牌;
品牌商却认为最重要的是推出新产品和加大营销，都超过了40%。
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真正的原因在于，可能被调研的人没有说真话。
因为，还有一个数据是这样的：
只有35%的宠物店业绩增长超过两成，38.4%的经销商增长超过两成，却有57.2%的厂商增长超两成。
如果增长没有被宠物店和经销商分享到，那么增长到哪里去了?
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不过，有一项数据让我们感到欣慰：
宠物店最重要的营销方式，是朋友圈。重要性甚至超过了门店线下活动。
宠业家从今年开始推出针对宠物店的服务，主打的就是帮助店老板每天发好早中晚三条朋友圈，从广告狗变成一个顾客有感有爱的贴身顾问。
这项业务叫别人家的宠物店，通过微信服务号、专属客服的微信号和实名验证的宠物店微信群组成。
推出刚刚半个月，通过口碑推荐，已经有500多家宠物店已经加入，产生的社群互动已经超过10万条。我们希望花1年时间，探索和5000家宠物店用户一起成长的方式。
