张坚刚曾经担任东莞市科技局副局长，一位副处级干部，辞职养猪，让很多人都意外。今年1月份，51岁的他刚拿到一本新型职业农民的证书，是株洲市106位新型职业农民中的一员。对于自己到底是农民，是干部，是博士，还是企业家，他并不在意。他只想把当作一份事业来做。
辞去副局长干起了生态
张坚，醴陵人，毕业于华南大学，师从中科院庞雄飞院士，用钱学森的系统控制论研究生态系统。1991年博士毕业后，在广东省农科院工作，1995年获评“全国十大杰出青年星火带头人”称号。1996年，他被引进到东莞市科技局，5年的时间内从基层科员干到了副局长。同时，他一直主持八五、九五期间的重大科技攻关项目。
毕业后的10年时间里，边做研究，边干行政工作，他慢慢发现，“朝九晚五”的机关工作并不适合自己。而且，自己的钱包越来越不够用。“一个月3000元收入，朋友们来了，招待客人一顿饭就花掉六七千元。”他开始重新思考自己的人生方向。
2001年前后，出台政策，允许干部下海。张坚感觉机会来了：“我还是想用自己的专业知识养活自己。”经过一番思量，他辞去了副局长职务，干起了生态。
“自己辛苦努力赚来的钱才花得踏实”
张坚的举动激起阵阵涟漪，惊讶、不解、怀疑均有。让他难受的是，有人怀疑他是犯了错误才离开的。
面对外界的议论，他没有辩解，也没有声张，只是不断地奔波在选址、找项目的路上。只有他身边的朋友才知道，转型后的他承受了巨大的压力。
的问题就是没钱。他创办的个企业需要50万元启动资金。他把所有家当用上才25万元，找朋友东拼西凑才解决了燃眉之急。
虽然困难重重，但辞职后的张坚干劲十足，脸上的笑容也越来越真实。他丢掉了以前的人生光环，埋头做事，跟工人一起卷起裤脚，脱掉鞋子就开始干活。他常跟工人们讲：“自己辛苦努力赚来的钱才花得踏实。”
从2001年下海至今，他建立了5个生态综合开发项目，其中4个在广东，一个在醴陵，效益都不错。
记者在醴陵养殖场看到，活动板房安上了自动抽风系统和水帘降温系统，了养殖场的干净整齐；还有自动喂料系统，只要按下开关，猪饲料就顺着管道进入了食槽。这些现代化设计了人力成本，只有原来的四分之一，年产值4万头的生猪养殖场仅有18位工人。
为解决猪场排污问题，张坚专门设计了污水处理区，粪渣外运养鱼，污水经过发酵后进入沼气池，经植物深度吸收沉淀，终运往山上种树，没有让一滴污水流出围墙。
附近村民满意地笑了：“以往都是污水直排，现在这些问题都没有了。张博士解决了污水和臭气的烦恼。”醴陵养殖场也成了2014年标准化规模养殖场建设项目，吸引了广东、福建、江西等地的养殖大户前来考察学习。
“我的转型是成功的”
产业越做越大，但转型期间的辛苦，只有张坚自己知道。
张坚坦言，以前是别人求自己办事，现在变成了自己求别人办事。当干部时，单位给他配备了行政秘书。搞企业后，所有的琐事都要自己去处理。
他还发现，搞企业的外部软环境常让他心力交瘁。有一次，他跑了5个镇，耗时50天都没办下手续。有的地方不按契约办事。有一次，他已跟农户签订了征地合同，不久后地价上涨了，农户随意毁约。
困难重重，但阻挡不了创业的步伐。张坚说：“猪粮安天下。养殖业做好了，能带来经济效益，还能解决土壤板结、土地闲置等一系列问题。”张坚坚信，随着行业发展，将来小型生猪养殖场将被淘汰，规范的现代养殖场将逐步建立起来。他常常给养殖大户讲课，正在撰写《集约化养殖系统控制与变动应用》一书。
在十几年的实践中，来自民间的智慧也让他收获颇丰。养殖场里有一对广西的夫妇，连自己的名字都写不全，但他们摸索出了很多方法，积累了用药、育种方面的许多经验，张坚在外出讲课时常常向其他人推荐。
“力不到，不为财。”张坚坚持收集行业信息，筹划着建设数据化管理系统。这套数据化管理系统能了解到每一头猪的生长情况，进一步产品质量。
“51岁，其实是一个黄金年龄段。我感觉退休离我还很遥远。我希望运用自己的专业知识多做点事。转型后，虽经历磨难，但生活过得充实而幸福。事实证明，我的转型是成功的。”张坚说。
